12月10日，集團黨委書記、董事長曾勇率隊赴新田港調(diào)研指導(dǎo)港口建設(shè)與一體化運營工作。集團黨委委員、重慶港黨委副書記、總經(jīng)理劉世斌，集團和重慶港有關(guān)部室負責(zé)人參加調(diào)研。萬州港及新田港主要負責(zé)人陪同。

曾勇一行深入新田港一、二期作業(yè)現(xiàn)場，實地察看一期生產(chǎn)運營實況，詳細了解二期工程建設(shè)進展情況。隨后在新田港主持召開調(diào)研座談會，聽取了萬州港貫徹落實“一城一港”戰(zhàn)略部署，推進萬州港、新田港一體化運營工作，以及存在的困難和下一步工作思路等情況匯報。

座談會上，集團相關(guān)職能部室針對新田港目前一體化運營管理體制機制、組織架構(gòu)、管理流程、業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)管理等方面進行了探討并給予指導(dǎo)意見。

劉世斌對新田港當(dāng)前存在的問題進行了深入分析，他指出，要進一步深化頂層設(shè)計、理順管理關(guān)系；要在一體化運營深度融合上再走深走實，避免出現(xiàn)托而不管現(xiàn)象；要不斷加強市場開拓，確保業(yè)務(wù)落實落地，不斷提升運營水平；要努力創(chuàng)新體制機制，激發(fā)發(fā)展活力。就下一步工作，他提出四點意見：一是在管理一體化運營上要打造出新標桿。萬州港、新田港在戰(zhàn)略規(guī)劃、商務(wù)談判、生產(chǎn)調(diào)度、信息及平臺化建設(shè)要深度融合，形成發(fā)展合力。二是在整體服務(wù)一體化上下功夫。要構(gòu)建以客戶為中心的統(tǒng)一服務(wù)窗口和物流解決方案，要在提升客戶體驗和品牌構(gòu)建上下功夫，要在市場攻堅持續(xù)發(fā)力，強化兩港之間的協(xié)同營銷。三是在多式聯(lián)運體系構(gòu)建上下功夫。要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，梳理工藝流程，優(yōu)化設(shè)備配置，為港區(qū)高效運轉(zhuǎn)提供硬支撐，以完備的功能提升集疏運能力。四是要認真盤點年度任務(wù)完成情況，做好查漏補缺，確保目標任務(wù)完成；要以高度責(zé)任感抓好安全、環(huán)保工作，確保港口安全穩(wěn)定。

曾勇對新田港順利完成改革劃轉(zhuǎn)、萬州港區(qū)一體化運營取得的階段性成效給予充分肯定。他強調(diào)，新田港作為全市三大鐵公水樞紐型港口之一，戰(zhàn)略地位突出，市委、市政府高度重視。萬州港要切實扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足當(dāng)前、謀劃長遠，系統(tǒng)謀劃明年工作與“十五五”發(fā)展；要牢固樹立“一盤棋”思想，統(tǒng)籌深化運營一體化，持續(xù)提升生產(chǎn)能力與經(jīng)濟效益，走穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展之路，努力打造“一城一港”示范標桿，樹立集團高質(zhì)量發(fā)展旗幟。

針對萬州港下一步發(fā)展，曾勇要求，一是要定好位，做好規(guī)劃，實現(xiàn)錯位經(jīng)營。要結(jié)合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，立足自身優(yōu)勢，扮演好自身在發(fā)展中的角色；要深入開展糧食貿(mào)易分撥中心、礦石戰(zhàn)略儲備交易中心、煤炭戰(zhàn)略儲備中心建設(shè)論證工作，以功能轉(zhuǎn)變推動物流模式迭代升級，提升港口物流高質(zhì)量發(fā)展水平。二是要招好商，擴大客戶群體。新田港當(dāng)前處于成長期，要堅持一張藍圖繪到底，深化“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，以客戶為王、市場為王，積極拓展業(yè)務(wù)增長點，提升經(jīng)濟效益。三是要控好成本，挖潛增效。要牢固樹立“過緊日子”思想，認真梳理成本構(gòu)成要素，嚴控勞務(wù)成本、管理成本、融資成本、生產(chǎn)成本等支出，成本支出要與經(jīng)營效果相匹配。四是要理順機制體制，優(yōu)化管控模式。要按照集團關(guān)于萬州港、新田港集裝箱業(yè)務(wù)一體化運營專題會會議紀要精神，進一步統(tǒng)一思想，認真研究解決當(dāng)前運行中存在的體制機制弊端，持續(xù)優(yōu)化管理體系，切實提升運行效能。五是要打造好隊伍，確保精干高效。要深入推進“三項制度”改革，按照集團當(dāng)前打造精干高效總部的統(tǒng)籌安排，推進精干高效職工隊伍建設(shè)，不斷提升職工素質(zhì)，提升全員勞動生產(chǎn)率。六是要把握好建設(shè)節(jié)奏，推進新田二期高效投產(chǎn)。要根據(jù)生產(chǎn)需要，科學(xué)安排建設(shè)投運時序，完善港區(qū)功能布局，完善設(shè)施設(shè)備及配套工程建設(shè)，優(yōu)化裝卸工藝流程，確保實用高效。七是要攥指成拳，展現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。萬州港、新田港要充分發(fā)揮各自的管理經(jīng)驗優(yōu)勢和資源要素優(yōu)勢，形成整體合力，促進共同進步，共同成長。八是港航一體化要加強協(xié)同，形成綜合競爭優(yōu)勢。九是要爭取好政策，加強與市有關(guān)部門、萬州區(qū)政府、重慶鐵路集團、海關(guān)等相關(guān)單位的溝通協(xié)作，用足用好各項有利條件。十是要堅持數(shù)字賦能、智慧升級，夯實信息化基礎(chǔ)，著力提升港口數(shù)字化、智能化水平。

曾勇還對萬州港安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了相關(guān)要求。